新世界中非营利组织财务管理的挑战 最近的博客文章

CEO 常犯的 10 个会计错误以及如何避免这些错误 阅读更多 企业主的税务规划技巧：最大化储蓄并最小化压力 阅读更多 您需要更好的基金会计系统的七个迹象 阅读更多 上一篇文章 下一篇文章 在这里订阅！ 商业电子邮件* 服务 簿记服务 会计服务 控制器服务 价钱 资源 播客 博客 网络研讨会 怎么运行的 应付帐款处理 应收账款处理 对账 薪资处理 现金流量预测 管理报告 销售税处理 文件管理 内部控制 月末结算 作业成本核算 关键绩效指标记分卡 关于我们 公关新闻 合作伙伴 客户评价 常见问题解答 注册会计师/首席财务官附属机构 职业生涯 联系我们 不是一家注册会计师事务所。 通过与 SK CPA、PLLC 联盟提供会计服务。 © 版权所有 2018 , LLC。版权所有。 旗帜 100% 美国 服务去年是商业的动荡时期。对于公关公司来说，留住客户尤其困难，因为企业往往在出现财务困难的第一个迹象时就将公关服务放在砧板上。 要点 管理现金流： 在经济低迷时期生存需要现金。



以下是一些增加现金流的可行策略...... 审查利润驱动因素： 使用管理报告来制定战略决策，尤其是涉及您的员工时。 培训、自动化和人力资本战略：许多中小型公关公司使用手动流程来处理应付 手机号码列表 账款和采购。每张发票处理手动发票的费用估计为 10 至 15 美元。 精明的公关高管已经弄清楚了如何应对 2020 年的每一次危机，现在他们为 2021 年的增长做好了更充分的准备。每一丝希望都让我们回到了正常状态，公关公司是时候重新组合、重新聚焦、并更具创新性并为成功取得进展做好准备。 请考虑以下五个步骤来增强公司的实力和弹性，以充分利用经济增长。 1. 促进成长心态 成长心态由乐观和教育组成，然后在整个组织中进行建模。当以成长心态运营时，企业会寻求挑战并接受失败。 按理说，管理层应该比以前更加赞扬增长和业绩。




讨论商业成功（而不是大流行的悲观情绪）会让人感到安慰，而且我们通过绩效来控制我们的命运。因此，不仅要庆祝大合同，还要庆祝较小的改进和胜利。 虽然这似乎违反直觉，但奖励失败也会促进成长心态，而惩罚则会阻碍创新。冒险和失败为前进铺平了道路。管理者必须保持开放的心态，鼓励每个人做出贡献，这样想法（和士气）才会蓬勃发展。停止辩论与惩罚失败是一样的。一个充满机器人的房间不会促进让客户满意的创意活动。 2.管理现金流 度过经济低迷时期需要现金。以下是您的簿记员或会计师应该实施的一些可操作的策略，以增加现金流： 比尔大家。现在。不管你相信与否，一些公司有数千美元的发票。如果没有提醒和强迫，没有人会付费。 拿定金。对于诸如危机计划之类的定制项目，需要支付押金。要求 50% 或足够支付初始成本。